La crise COVID-19 que nous traversons actuellement, ses conséquences, les profondes transformations qu'il va falloir opérer dans toutes les entreprises, autant de sujets complexes et d'obstacles inédits que vous allez devoir affronter dans les prochains mois.

Ensemble, nous allons adapter votre stratégie de développement et d'organisation en mettant en place rapidement votre plan de relance d'activités (P.R.A.)

Pour se faire, avec vous et avec votre équipe, en respectant les gestes barrières, nous allons redéfinir votre plan de développement commercial, identifier de nouveaux axes de croissance, adapter vos modèles d'organisation et vos pratiques managériales, déterminer les moyens et ressources nécessaires, soutenir et rassurer vos équipes.

Vous le savez mieux que quiconque, il est urgent d'agir et chaque détail compte. Vous devez préparer l'action de manière concertée et l'organiser rapidement. L'aide d'un tiers est précieuse. Depuis plus de 15 ans, j'ai accompagné plus de 150 chefs d'entreprise, partout en France avec, à chaque fois, des résultats probants. Je m'y engage.

Rencontrons-nous.

Pascal Puireux

Consulting - Coaching    Tél. 06 20 44 66 93 - pascal.puireux@orange.fr

 

Coaching à la une

Coaching individuel et coaching d'équipes

Aujourd'hui, plus que jamais, vous devez pouvoir vous appuyer sur une équipe solide et engagée. Mettre en place des actions concrètes pour soutenir psychologiquement vos salariés, c'est une priorité. Au sein de votre entreprise ou à l'extérieur, je vais animer des séances de coaching d'1H30 avec les membres de votre équipe de manière individuelle. Echanger, lever les non-dits, identifier les sources de stress, prendre le temps de l'écoute, rassurer, voilà ce que j'apporte. Retrouver l'envie et le plaisir de travailler ensemble, redévelopper l'esprit d'équipe, renforcer la cohésion de groupe et le sentiment d'appartenance, redonner du sens aux actions, sortir de l'isolement du télétravail, voilà des résultats constamment observés lors de mes interventions.

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